Trzecie oko, czyli efektywne zarządzanie zmianą- ARIWO poleca

Często pracownicy nie mają odpowiedniego dystansu do zmian i może być to przeszkodą w zarządzaniu zmianą. Wsparcie zewnętrzne pomaga w obiektywnym i niezależnym spojrzeniu na problem.

– Korzyścią dla firmy jest niewątpliwie to, że konsultant zewnętrzny nie patrzy na firmę przez pryzmat emocji i powiązań, może zaproponować i przeprowadzić najbardziej optymalne działanie, a nie tylko takie, które jest łatwe do wdrożenia. Poza tym szef firmy zyskuje partnera do merytorycznej dyskusji, co jest często najbardziej cenionym przez prezesów elementem współpracy.

To, co wnoszą zewnętrzni doradcy do firmy to doświadczenie i dystans. Mają wiedzę na temat tego, jak inne przedsiębiorstwa poradziły sobie w podobnych sytuacjach i potrafią ją odpowiednio wykorzystać. Pomagają menedżerom tworzyć plan wdrożenia zmiany, kontrolować sam proces, a także radzić sobie ze stresem. Dodatkowo doradzają, jak komunikować się z personelem, ponieważ firmowe zmiany są trudne dla wszystkich pracowników.

Cały artykuł na:

http://www.pulshr.pl/zarzadzanie/skuteczne-zarzadzanie-zmiana-potrzebuje-wsparcia-z-zewnatrz,17671,1.html

 

Polecam 🙂