Dekalog sukcesu menadżera

  Istnieje coś, co łączy wszystkich odnoszących sukces menedżerów – jest tym elastyczność. Dotyczy ona wielu aspektów:  podchodzenia do zadania, sytuacji i planów, do ludzi. Wyraża się w przekraczanie i łamanie utartych zasad.

   Menedżerowie rozpoczynający swoją karierę zwodową, posiadają zazwyczaj wiedzę i doświadczenie branżowe czy specjalistyczne lecz brakuje im kompetencji lidera.  Działają według utartych reguł, chcąc za wszelką cenę przypodobać się zwierzchnikom i utrzymać stanowisko. Zapominają, że na ich sukces składa się także-a często przede wszytkim-  z pracy ich zespołu. Awans  kończy etap „solisty” i rozpoczyna „grę zespołową”.  I tu pojawia się trudność, a z nią pytania: Co robić, aby osiagnąć sukces i realizować cele firmy? Jak zwiększyć kreatywność pracowników i zadowolenie klientów? Jak osiągąć lepsze wyniki finansowe? Jak motywować siebie i zespół? Jak pracować z pasją?

  1. Wychodź poza swój krąg komfortu- nowe rozwija
  2. Patrz na sprawę z wielu punktów widzenia-nie tylko Twojego)
  3. Bądż otwarty na sugestie zespołu- niech czują, że maja wpływ
  4. Twórz nowe- odchodź od schematów, „proponuj inaczej”
  5. Motywuj innych do tworzenia nowego
  6. Bądź autentyczny- to buduje autorytet
  7. Kieruj się jasnymi, znanymi wszystkim regułami
  8. Deleguj, inspiruj i wspieraj
  9. Bądź uważny na innych
  10. Porażki traktuj jako nieudane próby, które Ciebie i zespół wzbogacją

Powodzenia,

Grażyna Myczkowska